五份变一份用了四十分钟，一份变五份我没见过谁做到。大神打缆规则怎么弄的快慢不对称，这个不对称比任何路单都值得记。往上走要几十手，往下掉只要三把，这个账我抄在扉页上。
立刻取的意思不是不打了，是把已经赢的和还在打的隔开。隔开这一下最值钱，它让你后面输的钱不至于把前面的赢一口吃掉。隔开之后账分成两段，一段拿走，一段还在桌上。
流水账要不要写心情，要写，但别写成长篇。我一般两三个字，烦、松、赶、稳。一年下来光是看这四个字的分布，就比任何打法笔记都能说明问题。我把本子借人翻过，他说这几个字写得挺准。
一天打几靴合适，我说三靴到五靴。再多就是重复同一个判断，重复不会让你更准。一靴八十多手，五靴就是四百手，够你看清自己一天的节奏，也够把注意力用干净。
请师傅要花钱的，我一律不碰。这类钱花出去，你心里会自动觉得学到的东西值这个价，于是照着做，照做的那个前提一次都没验过。这种感觉比输钱更难纠正。
带不带，取决于你能不能分辨对方在讲经验还是在讲立场。讲经验的人会说那次我输了，讲立场的人只会说你照做就行。后一种人我听过两次就绕开。
第五条例外是天生的九点压天生的八点。这条所有台都一样，跟免佣无关。我把它列进来，是因为很多人把天生赢家和免佣例外混成一件事，算账的时候两头都错。
闲家两张牌合起来零点到五点就得补第三张，六点七点站着不动，这条是死的。我刚开始记不住，就把补牌表抄在烟盒背面，进场前看一遍。后来发现真正要记的不是闲家，是庄家那一栏，因为庄家补不补要看闲家第三张。
切牌卡插在哪，是这张台唯一看得见的参数。插得靠前，一靴打得短，信息还没攒起来就重洗；插得靠后，靴尾那一段偏差最大。这一个位置能说明很多事。
我坐过一张奇怪的台，最低一百，最高一百二。这种限红等于把台变成平注台，谁想加注都加不上去。老板的心思写在这两个数上，看懂了就不用研究打法。
抽水百分之五把庄的优势削掉一大半，剩的那点还是正的，但被抽水吃成负的。抽水率只要降到百分之二，庄的期望就接近零。没有场子这么做，原因不用问。
疲劳的时候人会误把困当成冷静。我有一次觉得自己状态特别稳，其实是眼皮在打架，那种迟钝被我读成了不冲动，还当成优点记了下来。
现在我做的一件事很简单，进场前把手机闹钟定好，时间到了不看牌、不算账、直接换筹码走人。判断交给定闹钟之前的自己，牌桌上的那个我不管这件事。
荷官换了人那天我正好赢了十把，居然有点不高兴，好像新来的会打断我的手气。这个念头本身就很说明问题，可我当时还觉得挺有道理。
一晚上换七八次台的我也见过几个。他们不是在换台，是在逃，每张椅子坐不到二十分钟就想把刚才的输局甩掉。换台太勤的人，问题从来不在台子上。
止盈的时候把钱转走，是我这几年最有用的一个动作。桌面的筹码和卡里的余额，在心理上是两种东西。筹码是可以用掉的，余额是要还房贷的。把赢的钱从筹码变成余额，才算真的赢了。
多台并行最大的成本不是钱，是注意力。两台各有一个牌靴、一个路单、一个限额，脑子追两条线，判断力掉一半。掉一半的判断比没有判断更危险。
记错的地方不改，用笔画掉，旁边写正确的。改掉会把当时的判断一起抹掉，而我记这些就是为了留住当时的判断。一本涂改很多的本子比一本干净的有用。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
早上那一场最容易被忽略的好处是荷官的精神。刚上班的荷官会认真报每一张牌,也会在你下注慢的时候等你两秒。到了夜里,同样的人报数就短了,催你的次数也多了。同一个人,不同的点。
我打过最不舒服的一张台在北方，桌子高，凳子矮，坐下去手肘悬着。两个小时后背就酸，酸了人就烦。那天我输得不多，但走的时候很累，累到不想说话。
有的人不喝，一晚上一杯水都不动。这种人往往下得很有节制，也很少说话。我观察过几个，他们收手都收得比我早，站起来的时候桌上还剩半杯，说明从头到尾没松过。
服务人员对你的态度变化很细微，杯子换得勤了，凳子帮你拉一下，走的时候有人送到门口。这些动作都在说一件事：你还在赢，你可以再坐一会儿，别急着走。
赢钱时递过来的湿毛巾是热的，输钱时是凉的。这个差别可能只是时间差，可我留意过几次，热的都出现在我赢的时候。也许是我记错了，也许不是，反正我现在都自己带纸巾。
大路的一列如果特别高，后面那几列往往会矮下来。这个现象我见过不少次，但我解释不了，也不敢拿它当规律。记录现象和解释现象是两件事。
摊开对照最有价值的地方是打破个例。单独一靴里你会觉得某个形状特别准，三十靴摆在一起，那个形状的平均表现就露出来了，通常跟抛硬币差不多。
有人问我就讲过程，不讲结论。过程能查，结论查不了。听过我唠叨的人回过头来怎么做，我一次都没过问，也不打算过问，各人有各人的牌桌要坐，各有各的账要结。