我认定自己不会上头，因为我一向算得清。那晚输到第五份，我连算都没算就下了第六份，小限台到底哪个好上就这么破的。输到第五份的时候我确实什么都没想，手先动了。
摄像头和换班有关系。换班的时候主管会在监控室看，这时候台面上的小动作会被放大。我不清楚具体怎么运作，但我知道那几分钟荷官的手特别规矩，连推筹码都推得方。
里面的荷官换得勤，一小时换一次，比外面频繁。据说是为了避嫌。这个做法让节奏一直被打断，我反而觉得在里面更难进入状态，刚摸到点感觉人就换了。
两点四十五到三点这一段，是整晚最容易被忽略的窗口。人不多了，巡场也少，剩下的人多半是熬着的。熬着的人判断力在往下掉，包括我自己，所以我不在这时候加。
同桌人多人少,判断完全是两码事。四个人一桌,你能看清每个人摸牌的手势、下注的手感、顺的时候什么表情。八个人一桌,你连谁下的什么都记不全,别说判断了。我现在挑台第一眼看座位空几个。
赢钱的时候端水的人会多说一句手气好。这句话听着舒服，我不否认。但我发现听过这句话之后，下一把下注往往会大一点，就一点，累积起来不少，一晚上就是几份。
一靴里的转折点很少出现在你觉得该转的时候。我的观察是它更多落在没人注意的中段，第四列到第六列之间，那时候路还没成形，谁都不当回事，等形状出来了它已经过去了。
复盘最容易变成事后聪明。路单能治这个，因为纸上只有已经发生的，没有如果。你看着那一列，就知道当时手里的信息只有这些，后来的变化不在纸上。
那三十靴里有一靴我一直没看懂，第四列之后忽然全变成短列，每一列都只有一两格。对照另外二十九靴，没有一靴是这种样子。我把它单独夹起来，隔一段时间翻一次，到现在也没结论。
进新场子的第一件事不是换筹码，是站在旁边看两靴。看荷官怎么切牌、牌靴怎么换、赢钱的人能不能顺利走。第三样最见真章，前两样是流程，第三样是态度。第三样看不出来，我宁可换一家，多走几步路而已。
我两边都打过。线下的好处是能看见牌靴拆封，线上的好处是能随时站起来走人，各有各的用处。我现在更看重第二样，走人这个动作越容易，你就越容易真的走。
只看的难点不在腿，在手。牌一张张翻，每一张都在勾你。我在笔记本上写今天只记录不下注，写完还是摸了三次筹码，末了把筹码塞回包里才算守住。那天我算赢，赢的是没输，回家路上走得很慢。
有人靠两张台分散风险，这个逻辑我听懂了但不同意。风险不是分散了，是重复了，两边吃的是同一套概率，输的时候一起来，赢的时候也一起来。分散的前提是不同步，牌桌上做不到。
线上和场子的牌是不是同一副，我没法验证。能确认的只有一点：换牌靴的频率和切牌深度，两边的手感差别很大。线下我能看见新牌拆封，线上只能看屏幕上的编号，这个差别不小。
拒绝的方式我用过很多种，最好用的是我也没带。这句话不评价他，也不承诺我，说完就换话题。有人会追问，追问的时候我还是那句，说三遍之后就不问了。
用过两个钱包，一个装本金一个装赢的钱。用了半年发现没用，因为赢的那个一厚起来，我就会从里面拿钱加注，中间没有任何阻力。后来改成赢的钱当天全部转走。
多台并行最大的成本不是钱，是注意力。两台各有一个牌靴、一个路单、一个限额，脑子追两条线，判断力掉一半。掉一半的判断比没有判断更危险。
把止盈设成翻倍等于没设。三万变六万才走，翻倍的概率不到三成，也就是说七成的时候他不但没走成，还把原来赢的那部分还了回去。止盈线要定在一个今晚真能碰到的数字上。
二十份本金的分法我用了四年：把总额切成二十份，一份就是一个格子，上桌前只带三份，其余留在卡里。这不是怕，是不给自己临时改主意的机会。人一输就会去动那笔本来不该动的钱，切碎了反而动不了。
荷官快手和慢手在概率上没有区别，对决策质量有区别。快的时候人容易跟着节奏走，慢的时候有时间想。我坐过快手的台，一晚上打了八十手，回头想不起来任何一手。
换荷官的时候牌靴要交接。前一个把靴推过去，后一个接手后要检查切牌卡还在不在。卡掉出来了，这一靴的剩余张数就没了参照，全靠估，交接乱的地方，后面都乱。
这篇东西不给人当参考。我把二十份本金拆成二十次进场，是我自己算出来的节奏，换一个性子急一点的人照做，大概率会难受。方法这东西跟人不搭就是不搭，勉强不得。