“打小一点，坐久一点。”这是我刚学平注流程时听到的一句话，当时嫌它保守，现在拿它当规矩用。那时候觉得打小没意思，现在懂了，小注才留得住人。
算错一个数的人不少，赢一把的收益被当成一倍，扣掉抽水之后实际不到一倍。也就是说倍投要回本，需要的口数比你算的多一口。多一口，就是多一倍的钱。
主台加副台是我现在的方式。主台放七成的钱，副台放三成，副台只在主台休息时开。这个结构让我大部分时间只盯一处，副台的用处就是换换眼。副台输完我不从主台补，补了这个结构就散了。
拒绝的方式我用过很多种，最好用的是我也没带。这句话不评价他，也不承诺我，说完就换话题。有人会追问，追问的时候我还是那句，说三遍之后就不问了。
有人拿流水当成绩单，说我这个月打了八十万流水。我听着只觉得他交了八十万的过路费。真正要看的是进出之后还剩多少，流水是过程，余额是结果，把过程当结果的人，账永远算不清。
打过七年我才承认，我在牌桌上最想赢的其实不是钱，是那种我算对了的感觉。这感觉最贵，我为了它押过很多钱，而它一次都没有留住过。
我花了很多年才承认自己受不了连输的开局。开局连输三把，我整晚的心态就歪了，后面再赢也补不回来。这种台我后来第一靴只打三手，输了就起身，不解释。
那手我押的是闲，后面站着的人说闲要断了吧，我犹豫两秒，改成庄。开出来是闲。那两秒不是我判断出来的，是别人替我判断的，我却记成了经验。
服务的人会记住你喝什么。第二晚过去，他直接端过来，不用你开口。这种被记住的感觉会让人多坐，多坐就多下。我承认这一条对我有效，所以我尽量每晚换台。
淡月最明显的是筹码车。旺月一车筹码半天见底，主管推着新车来回跑。淡月那车摆一下午还是满的，荷官闲到用布把边角擦三遍。这种时候上桌反而容易被盯得太紧，你下多少都有人看着。
有些地区的场子进门要寄存手机，出来再取。寄存之后的两小时是最专心的两小时，我后来在自己常去的地方也这么干，把手机锁车里，走回来的时候心里已经静了。
通道的摄像头比台上的多，几乎每个转角一个。你从大门走到桌边，一路上被拍七八次。这个我早知道，但真正让我有感觉的是有一次抬头正好对上镜头，那一下脚步都慢了。
有人靠两张台分散风险，这个逻辑我听懂了但不同意。风险不是分散了，是重复了，两边吃的是同一套概率，输的时候一起来，赢的时候也一起来。分散的前提是不同步，牌桌上做不到。
我刚开始打免佣台时没注意六点规则。赢了几手还以为占了便宜，回头算账才发现差得不多。那半个点不显眼，一晚上几十手累积下来，数目比我想的要实在。
我用一个笨办法估连续和：把每靴的和局次数记下来，除以手数，得出一靴的和局密度。攒了五十靴，密度稳定在百分之九到十之间，跟理论对得上，比我看路单准多了。
一靴打完荷官会把牌收起来，有些台当场洗，有些推到后面统一洗。当场洗的台洗牌时间长，这几十秒是可以离座的时间。一靴省下两次起身，一晚上少坐二十分钟，这是实测。
有些台用透明牌靴，能看到还剩多少牌，这对估剩余副数很有用。不透明的靴只能靠荷官推进的节奏估，误差很大。我选台的时候会先看一眼牌靴是不是透明的。
我对倍投的看法这两年一直在挪。四五年前觉得它是胆量问题，前年觉得是算账问题，现在更倾向它是个时间问题，你能撑多久，它就陪你多久。往后也许还会变。