我写过一段话，说庄闲的复盘最忌临场改计划。写完不到一个月，我在桌上改了三次计划。改计划的那三次都是因为前三把输了，输了就想调整。
同一款游戏，二楼那张台最低三百最高三万，一楼大堂是五十到五千。两边桌规一模一样，能做的事完全不一样。我不觉得贵的台更公平，只觉得贵的台让人下注前多想三秒。
烧牌的数量跟牌副数有关，副数多的台烧得多。八副的台烧三五张是常态，单副的台烧一张。烧多烧少都是为了让第一手的分布匀一点，说到底还是为了让人看不透。
洗牌机出问题的时候有意思。有一回机器卡了,荷官按了两下没反应,叫了主管来。全场等着,谁也不说话。那五分钟里,原本下得最凶的那位一直没动,等机器好了,他反而下得小了。
换班的时候筹码车也要换。新车推过来,里面码得整整齐齐,老车推走的时候乱得不成样子。这个过程大概两三分钟,台子停着,你可以趁这个时间清一下自己还剩多少,很多人一晚上都不清一次。
洗牌的时候跟你搭话的荷官不少,他会问你从哪来、在这打多久了。这种台气氛热,可热有热的问题,你一搭话,判断就从牌转到了人,而且很难再退回到只看牌的状态。
旺季的洗牌机一刻不停，热得外壳发烫，偶尔会卡一下。卡的那几秒全场叹气，有人还会站起来看。淡月机器凉着，洗得慢，反而稳。我信机器热的时候容易出岔子，虽然没证据。
淡月来的人脸都差不多，就那十几个。见多了会点头，点完也不说话。点头这事有代价，你不好意思在他面前收手。旺季人多，没人认识你，你输光了站起来也没人看一眼。
调度表上我还会记每次切台的时间点。翻记录看到一个规律，晚上十一点之后换台间隔越来越短，最短的一次三分钟。这个数字比亏损记录更能说明问题。
有个更狠的办法：只带止损线那么多钱出门，卡留家里。输完就是输完，连加注的物理条件都没有。这招我用过半年，那半年是这些年输得最少的一段时间。
想让线有效，最好让一个人知道。出门前跟家里说清楚今晚输到多少就回来，说到就得做到，因为第二天是要被问的。被问这件事的约束力，比自我承诺强太多。
我给自己的单注上限是本金除以两百。三万本金，一把最多一百五。这个比例低到很多人笑我，但它的好处是，就算我连输三十把，还剩八成的钱，还有机会把节奏找回来。
多台并行最大的成本不是钱，是注意力。两台各有一个牌靴、一个路单、一个限额，脑子追两条线，判断力掉一半。掉一半的判断比没有判断更危险。
线上怎么确认洗牌没问题，只能看它有没有公开的洗牌说明和牌靴编号。看不出来就少玩，别拿本金去赌它的信誉。这事我没法验证，谁跟我说他验证过，我都不太信。
只记输赢没有用，还要记当时的状态。我在记录里加了一栏睡够没有，加完发现睡不够的那些场次，加注次数是平时的两倍多，输掉的份数也差不多是这个倍数。
有一段时间我给自己定了规矩：每二十手停一次，把纸转过来，从第一格数到最后。这动作很土，但抓出过两次漏记。漏的那两手如果没抓出来，后面三列全得跟着改，一靴的记录就废了。
那回是凌晨，眼睛花，我把和局当成柱子占了格子。发现的时候已经画了四列。这一靴我干脆废了，另起一张重画，不是因为错得多，是因为错的类型是根本性的，一个和占一格，整条路的长度全变了。
谁输谁赢账本上写着，可账本不评价人，它只记数。记数的东西最公道，也最不客气，它不管你那天有多难、多不服气、多想再来一把。它只把数摆在那儿。公道，就到这。