有人跟我讲打了十年补牌心得打到底就是跟自己比耐性。我当时觉得是套话，现在觉得这话比任何路单都实在。耐性这东西没法速成，只能靠一次次忍住不动慢慢磨。
说实话，能只看不下的人本来不太需要这个练习。真正坐不住的人，光看只会把那股劲憋得更足。我给自己的判断是：憋着不下注，有时候比乱下注还危险，憋久了总要爆一次。
立刻取的意思不是不打了，是把已经赢的和还在打的隔开。隔开这一下最值钱，它让你后面输的钱不至于把前面的赢一口吃掉。隔开之后账分成两段，一段拿走，一段还在桌上。
我的做法是定闹钟。一小时响一次，响了就站起来走一圈，两小时到了不管输赢都收。走那一圈很关键，回来坐下时你会重新看一眼牌靴，而不是接着上一手的情绪往下走。
那天晚上我数着输掉的注数，越数越想把它们一次捞回来。人一旦按输了多少来决定下一注，看的就不是牌了，是账本上那个越拉越大的窟窿。
有个人赢了两小时，收尾那一靴全吐回去。他中间说过一句，说今天走手顺，趁着顺多打几把。顺的时候最容易把限额忘掉，因为他根本没想过会输。
别人给的建议里，我最容易接受的是让我少押，最难接受的是让我走。一个改注码，一个改行程，后面那个动的是面子。面子上过不去，人就坐在那里不动。
归因这件事我一直没做好。赢了归自己，输了归运气，这个偏向让我多打了三年。后来我强迫自己每把结束写一句是谁的问题，写了两个月，第一句真话才出来。
连赢之后人会变得不耐烦，觉得等牌是浪费时间。我把原本该等的两手直接押了，那两手是我的第一次连输，也是那晚由赢转输的转折点，转得一点声音都没有。
珠盘路的落点在齐整的时候往往特别密，一列六格挤得满。三靴之后如果珠盘开始稀，那大概是节奏变了的信号。这个对应关系我只在自己纸上验过，不作数。
两张路单对不上时，我不会拿自己的去覆盖他的。留着两张不一样的路比合成一张更值钱，因为分歧本身就是信息：说明那一段确实模糊，谁都读得出两套说法，而模糊的地方本来就不该下重注。
那回是凌晨，眼睛花，我把和局当成柱子占了格子。发现的时候已经画了四列。这一靴我干脆废了，另起一张重画，不是因为错得多，是因为错的类型是根本性的，一个和占一格，整条路的长度全变了。
上限改变的是下注的可行集合。集合小了，你的选择变少，实际执行的策略跟想执行的策略出现偏差，偏差本身就是成本，而且是看不见的那种成本，偏差累积起来就是账单。
押和这件事，八倍赔率加上一靴里出现七八次的频率，看着很有存在感。但你要覆盖成本，得押九次中和一次才勉强打平，实际概率是九点五比一，差的那半个点就是台底。我戒掉押和花了三年。
输到第几份换台跟本金分几份有关。分二十份的时候三份换合适，分五份的时候一份半就得换。比例比数字重要，我用的是总份数的七分之一这个位置。
用过两个钱包，一个装本金一个装赢的钱。用了半年发现没用，因为赢的那个一厚起来，我就会从里面拿钱加注，中间没有任何阻力。后来改成赢的钱当天全部转走。
执行止盈的难点在于，赢了钱之后你会重新评估自己的能力。赢了九千，你会觉得再来九千也不难。这个念头出现的时候，止盈线就已经失效了。所以我的做法是赢了就走，不给念头留时间。
第四天我通常只看不下。三天的连胜已经把该看的牌看够了，第四天坐下来纯粹是惯性。用一天打破惯性，比在第四天输掉两份便宜太多。那天我就坐在边上看，看了三靴，什么都没错过。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
交接的时候要清点筹码车，两个荷官一起数。这个过程大概三分钟，台子停着。这三分钟里我见过有人离开就再没回来，也见过有人趁机加了注，加完就后悔。
摄像头和换班有关系。换班的时候主管会在监控室看，这时候台面上的小动作会被放大。我不清楚具体怎么运作，但我知道那几分钟荷官的手特别规矩，连推筹码都推得方。
半夜的台子荷官少,一个人管两张台是常事。这时候他会两边跑,发完这边去那边,你的台子就要等。等待的时候人是会想多的,越想越容易改主意。我一般在这种台子上下平注,不加。
荷官换班一般在整点或者半点。换班前那十分钟,老荷官明显想快点收尾,发牌快,报数也快,有一两个台甚至会连着催。我不太喜欢这个点,节奏被催起来,我的手也跟着快,快了就乱。
这个结论我先挂着。三年前写下来的时候很笃定，去年开始松动，今年干脆不敢引用。一个说法能撑几年就够久了，硬要它永远成立，是我的问题，不是它的问题。