百分之三十七，这是我翻本子算出来的胜率，还不到一半。抽水技巧怎么弄上能长期坐下去的，靠的不是胜率，是输的时候输得少。胜率不到一半还能坐着，靠的是每次输都掐在五份以内。
珠盘路我拿来算过一件事：一靴里有多少段是连开的，有多少段是乱的。数完发现，乱的那部分占比比我想的高。这个数字不好看，但它让我把注码降下来了。
桌上两个人对着路单争执，最容易演变成比谁资历老。这没什么意思。我后来学会一句话：先看牌靴，谁跟牌靴对得上听谁的。牌靴不会偏袒谁，纸会，这一句说完多半就没人再吵。
两种颜色够用，实心闲空心庄，和用别的记法。颜色少反而好读，一眼扫过去密度就出来了。大路那边列高列矮还得数，珠盘不用数，看色块就够，省下的注意力放在落点上。
别人还钱给我的时候，如果知道那笔钱是赢来的，我收着也别扭。赢来的钱没有来源，还回来的也像没有来源，花起来最没有障碍。所以我现在只收来自工资的还款。
我认识一个做流水的，专挑抽水返还比例高的台子，一天打十几万流水，月底算下来净赚几百。他管这叫工作。这份工作的问题是，任何一天手一抖，几个月的活就白干了。
多台并行最大的成本不是钱，是注意力。两台各有一个牌靴、一个路单、一个限额，脑子追两条线，判断力掉一半。掉一半的判断比没有判断更危险。
第四天我通常只看不下。三天的连胜已经把该看的牌看够了，第四天坐下来纯粹是惯性。用一天打破惯性，比在第四天输掉两份便宜太多。那天我就坐在边上看，看了三靴，什么都没错过。
公平这事我自己也说不清。牌是真的，规则写得明白，剩下的就是概率，而概率对每个人都一样冷淡。我打了七八年，赢的次数和输的次数差不多，差的是每次的份数，这才决定结账时坐在哪儿。
开两张台我试过一整个月，结论是不划算。两张台的节奏对不上，你在一张台上刚摸清牌靴，另一张的牌已经翻过去七八手。看得多，看得浅，这是两码事。
停一段时间要不要把账户清空，我建议清。留着额度就是留着一个随时能回去的门，门在那儿，你半夜就会推开它。我清过两次，两次都停得比较干净。
大眼仔红了要不要跟，我先看牌靴还剩多少。剩三分之一的时候什么路都不作数，等新靴再说。新靴开头两手我只看不下，看清楚它起手的样子比追旧路强。新靴我也只看前两手，起手看不清就换桌。
有次两张台同时来长龙，我两边都跟，结果两边都在第七手断。那天我记得很清楚，因为我在两条龙上犯的是同一个错误：舍不得走。那晚之后我加了一条，两条龙同时出现只跟手边这条。
有一次赢了满台，我站起来去买了瓶水，回来座位被人占了，就换了个位子接着打。新位子上打了四十分钟，把那晚辛苦赢的还回去一半。
那天我把剩下的那份本金分成四注，每一注都想当收尾那一注打。四注打完是零，我坐着没动，坐了大概二十分钟才站起来。那二十分钟里我没想赢回来，我在想该怎么跟自己交代。
有一回我赢了二十多份，主管过来打招呼，问我从哪来，聊了两分钟。这两分钟之后我又坐了一小时，把三份还回去才走。招呼是免费的，留下的时间是收费的，价钱还不便宜。
分隔两区的是一道玻璃墙，隔着能看见对面。玻璃上有一层薄雾，看不真切。这种隔断让人有一种奇怪的感觉，像在看另一个场子里的自己在打牌，动作慢半拍。
中厅那些一千起的台,晚上八点到十一点最难打。不是因为牌,是因为旁边会站一圈人等位,站着的人会催,催得桌上的人也快。我遇上这种局面就换台,宁可去楼上人少的散台,图个清静。
服务人员对你的态度变化很细微，杯子换得勤了，凳子帮你拉一下，走的时候有人送到门口。这些动作都在说一件事：你还在赢，你可以再坐一会儿，别急着走。
我在西南那边见过整晚只开一张台的场子，荷官、服务员、巡场三个人管一张桌。这种配置下你做什么都有人看着，反而不自在，连摸牌的手都不敢停太久。
押和的人常说，和局赔八倍，中一次就回本。算细一点：一靴六十手全押和，成本六十份，中七次收回六十三份才打平。按九点五的概率，六十手的期望中奖次数是五点七次，差的那一截就是台底。
一个策略在上限之内是负一点零六，超出上限被迫中断，那部分损失就锁死了。上限把继续摊平这条路切断，期望没变，结果的分布变了，锁死的那部分最难翻身。
洗牌机内部有滚筒和凸起，牌在里面被反复抛起落下。这个过程对牌的磨损比手洗大，用久的牌会变涩。涩牌在机器里走得慢，一靴的手数会少一点，牌旧了，节奏也跟着变。
马丁就是输了翻倍，一、二、四、八、十六这么走。数学上它不改变期望值，只是把很多次小赢堆在一起，然后一次性还回去。连输十把要押一千零二十四注，这个数摆在面前，就知道问题在哪。
补牌表里最关键的三个格子是庄家三点、四点、五点。这三格里庄家要看闲家第三张决定补不补，正是这个看法让庄家占到便宜。不看的话两边就是五五开。
我打算下次写写洗牌和牌靴的节奏。那部分我观察了很久，结论很模糊，写出来大概也是一堆疑问。先记在这儿，免得过阵子连疑问都忘了是怎么来的。