有没有人跟我一样，赢了之后反而更紧张？我在抽水的时候上岸上就是，赢到第五份开始手心出汗，到第六份就想跑，结果跑之前总要再押一把，那一把往往把前面的都还回去。
早上九点刚开门那一场,是全场最干净的时段。台面刚擦过,牌靴刚拆封,荷官刚上班,脸上还带着笑。人没几个,一个台坐三四个人,出牌慢,你看得清每一张。我如果打的是观察活,就挑这个点来。
有些地区的场子进门要寄存手机，出来再取。寄存之后的两小时是最专心的两小时，我后来在自己常去的地方也这么干，把手机锁车里，走回来的时候心里已经静了。
深夜的时候摄像头更管用。人少，巡场的人也少，全靠画面。这时候在台边站着看太久，会有人过来问你需要什么。问得很客气，意思很清楚，就是请你别站在这儿看。
周末汇总一次，只做三件事，加总、跟上周比、圈出最差的一天。汇总定在周日下午，不看牌的日子。看得越仔细，下周越不容易重演同一天。汇总的时候我不评价自己，只把数字摆在一起看。
帮朋友垫筹码这件事我干过一次，一共八百，他输完了，我们两个都没提。垫筹码跟借钱是一回事，只是没有欠条，所以更难开口。现在我连垫都不垫。
调度时把赢的钱也编进表里，写清哪台是本金在跑，哪台是利润在跑。写清之后我发现自己更愿意在利润那台上冒风险。这个发现不体面，但是真的。
借五千说今晚周转明天就还的，我遇上过。我给了，然后我们两年没说话。钱后来是还了，关系没还回来。借钱上桌的利息不是钱，是后面的所有来往。
想让线有效，最好让一个人知道。出门前跟家里说清楚今晚输到多少就回来，说到就得做到，因为第二天是要被问的。被问这件事的约束力，比自我承诺强太多。
对不上的原因多半在和局的处理。他把和占了一格，我没占，两张纸往后差一格，越差越远。现在搭伙之前我先问一句：和怎么记。这句问完能省掉后面半宿的口角，规矩问清了才谈得上一起看路。
长龙断的那一手，往往不是最重的那一手。我观察过很多次，龙断的时候台面上押对的人不少，因为大家都怕，都在等断。真正被埋的是前面想追没追、后来追进去的那批。
我不信任何说能算出下一把的东西。路子是账本，账本记得再漂亮也不会替你写字。这话听着扫兴，但我在牌桌上待的时间越长，越觉得这句话值钱。
碰到免佣台的六点，别急着怪荷官手黑。这一条写在规则里，结算那一刻才显形。真要在意，上桌前换张抽水台，一晚上能省一顿饭钱，一顿饭钱也是钱。
两连和之后第三手还是和的概率，仍然是九点五。前面两次不影响它。这个道理谁都懂，但真坐在台边，两连和摆在路单上，手会自己往和局那边挪，道理和手是两回事。
一个策略在上限之内是负一点零六，超出上限被迫中断，那部分损失就锁死了。上限把继续摊平这条路切断，期望没变，结果的分布变了，锁死的那部分最难翻身。
机器洗和手洗的差别不在随机性高低，在残留结构。机器洗完接近独立同分布，手洗洗完还留着一层上一靴的影子。剥牌能做的事，全在那层影子里，这层影子就是全部的空间。
我记了四年的账，每靴记手数、输赢、坐的位置、打了多久。翻回去看，赢的晚上集中在手数少的场次，输的集中在打得久的场次。不是运气，是手数。手数一多，成本就浮出来了。
人膨胀以后会缩短决策时间，平时要想五秒的注，那时候一秒就推出去。快不是熟练，是不再核对，是把原本该走的那道程序直接删掉了，删掉的东西要靠输钱才能装回来。
有一次赢了满台，我站起来去买了瓶水，回来座位被人占了，就换了个位子接着打。新位子上打了四十分钟，把那晚辛苦赢的还回去一半。
消息来的时机特别坏，往往在我刚想清楚要押什么的时候。看完消息再押，注码和方向都跟原来想的不一样，改的时候还以为是自己想通了，其实是被打断后随手挑的。
赢钱之后我会开始跟旁边的人聊天，聊牌、聊球、聊谁又被洗了。聊天占掉的那点注意力，正好是我平时用来判断要不要补牌的那一部分，少一点就够我押错门。
流水账要记，但别记成账簿。我只记四栏：日期、进场时长、份数变化、当时想什么。想什么那栏最有用，它后来告诉我，一半的损失发生在赶时间的那些晚上。
如果一定要找，我建议找已经停手的人。还在打的人给你的是方法，已经停手的人给你的可能是原因。原因比方法贵，方法这东西到处都能捡到。跟停手的人聊，听到的多半是不甘心的部分。
能不能只看不下，答案在你自己身上，不在方法上。我认识一个能连看六靴不押的人，也认识坐下三分钟就得押的人。前者把打牌当观察，后者把它当出路，差别就在这儿。
流水账要不要写心情，要写，但别写成长篇。我一般两三个字，烦、松、赶、稳。一年下来光是看这四个字的分布，就比任何打法笔记都能说明问题。我把本子借人翻过，他说这几个字写得挺准。
剩下的问题我答不上来，交给你们琢磨。我只负责把原始材料摊平，摊的时候有几处是我潦草记的，墨迹糊成一团，别当成线索去追，追下去也是空的。空的东西最容易让人上心。