我到现在也没搞明白求问和局规则求指点里的势是什么。手感好的时候怎么下都对，手感差的时候想半天还是错。可能根本没有势，只有状态，而状态又会自己骗自己。
同桌的人
荷官对熟客会让你多想两秒。别人犹豫他敲桌子催，熟客犹豫他就等着，手停在牌靴上不动。这两秒不是规矩，是人情。我在几个台上受过这种待遇，心里清楚，但不好滥用。
台面的绒布颜色也是分层的,楼下是深绿,中厅是暗红,包间是灰。这个我没查过是不是规定,但看多了确实能靠颜色估出这层的门槛。走错层的时候,你不用问,坐下就知道不对。
晚上十一点以后,散台会合并。本来两张台,人少了并成一张,原来两桌的人凑一桌。这个合并不是简单相加,原来各桌的节奏不一样,凑一起会打架,前二十分钟基本没法打。
半夜的台子荷官少,一个人管两张台是常事。这时候他会两边跑,发完这边去那边,你的台子就要等。等待的时候人是会想多的,越想越容易改主意。我一般在这种台子上下平注,不加。
我在西南那边见过整晚只开一张台的场子，荷官、服务员、巡场三个人管一张桌。这种配置下你做什么都有人看着，反而不自在，连摸牌的手都不敢停太久。
连输之后
生气的时候人想赢的不是钱，是那口气。这口气有价格，我付过最贵的一次是两份，换来对方一句你运气不好。那句话我到今天还记得，也还记得自己当时点了下头。
连输之后我把把押庄，因为我不信邪能连着来。这个不信邪的代价比任何一手看错的牌都贵，它让我在同一条错误的路上走了七手，一手比一手重。
读路的实际用处
三十靴能看出一件事：长龙出现的次数比我以为的少。我总觉得天天碰龙，摊开数了数，三十靴里真正连过七把以上的只有四次。记忆把稀有的东西放大了。
桌上两个人对着路单争执，最容易演变成比谁资历老。这没什么意思。我后来学会一句话：先看牌靴，谁跟牌靴对得上听谁的。牌靴不会偏袒谁，纸会，这一句说完多半就没人再吵。
牌理这一层
机器洗牌的分布有个特点：相邻两张牌的相关性接近零，但隔得远的牌之间可能有微弱结构，取决于滚筒设计。这一点我存疑，自己没验证过，没验证的事我不当结论用。
押庄押闲的限红有时不一样，庄能到两万，闲只到一万。这种桌规不常见，但确实有。上桌先看牌子上那四行小字，那里写着每一种注的上限，那四行字比规则表更要紧。
客人和荷官之间有明确分工：客人只管下注和开牌，荷官管所有流程。客人伸手去碰牌靴，荷官会立刻制止。这条界线划得清楚，桌子才不出事，越界的动作一次就够坏事。
几个高频疑问
哪家台子公平，我从来不给名字。能看的是洗牌流程、牌靴是不是当面拆封、限额台的水位写得清不清楚。这三样有一项含糊，我就少坐一会儿。别人说好，你坐进去才知道。
流水账的格式我改过五次。现在用的是一张纸四行，一靴一格，写完撕下来夹在本子里。格式越简单越能坚持，复杂的表格我也用过，两周就嫌烦了。这一版一靴写完不到两分钟，两分钟我还是愿意挤。
流水和抽水返还
借五千说今晚周转明天就还的，我遇上过。我给了，然后我们两年没说话。钱后来是还了，关系没还回来。借钱上桌的利息不是钱，是后面的所有来往。
调度表上我还会记每次切台的时间点。翻记录看到一个规律，晚上十一点之后换台间隔越来越短，最短的一次三分钟。这个数字比亏损记录更能说明问题。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
止损最难的不是设，是执行。设的时候你是清醒的，执行的时候你已经输了两万四。我的办法是把这条线交给别人，上桌前跟同去的人说好，我输到某个数你拉我走。人被别人拉住的比例，我估过，不到三成。
用过两个钱包，一个装本金一个装赢的钱。用了半年发现没用，因为赢的那个一厚起来，我就会从里面拿钱加注，中间没有任何阻力。后来改成赢的钱当天全部转走。
有件事我没搞明白：为什么换一张台子，手气就像换了一个人。说是心理作用我不太信，可也拿不出别的解释。这个疑问挂了快五年，估计还会继续挂下去。