场子换了新地方，桌椅都是新的。洗牌的方法我原以为换了环境会打得好一点，头三天输得比原来还快。换地方不换人，人没变，账就还是那个账。
补牌之前荷官会停一下，看闲家的牌。这个停顿短则半秒，长则两秒。停顿的意义是让全场看清楚他在按规则判断，不是在凭感觉给牌，这个停顿是给全场看的。
手洗之后的牌序，如果你从头看到尾，理论上能还原出一部分。前提是眼睛一直盯着，一靴六十分钟不分神。我试过三次，第三次之后放弃了，人眼扛不住六十分钟。
A算一点，二到九按面值，十、J、Q、K都算零。这条看着简单，实际发牌时最容易错的是把十当成十点。我见过有人算错之后跟荷官争了五分钟，回看录像发现是自己错。
有些台对边注设总额上限，一靴之内押对子累计不能超过多少。这种限制少见，但确实有，我只见过一次。它直接把靠边注堆量的打法封死了，那次之后我再没见到这种台。
上限改变的是下注的可行集合。集合小了，你的选择变少，实际执行的策略跟想执行的策略出现偏差，偏差本身就是成本，而且是看不见的那种成本，偏差累积起来就是账单。
我现在的钱包里放着一张纸，上面写着我上次输光的日期和金额。不是为了吓自己，是因为我记性太好，输完三天就能把那笔钱记成学费，然后再交一次。
情绪最不稳的时候不是输的时候，是刚赢完一把大的。那时候人是飘的，会觉得自己抓到了什么，实际上抓到的只是那一把牌，和我一点关系都没有。
后来的规矩是进场只坐一张台，坐下就不换。这条规矩让我少了很多次虚假的重启，也让我更早面对该走这件事，代价是少了一点自欺的余地，坐着的时间明显短了。
输三年能接受，边输边加倍就不能接受。前者是成本，后者是习惯。习惯不改，第四年第五年都是同一个样子，只是份数越来越重，人也越来越沉，连坐下的力气都会少一截。
小路和曱甴路对着看，这做法我觉得挺好，至少给你一个不下注的理由。两条路打架就停手，两条路都顺的时候他也未必加注。少下几手，一晚上省下来的份数比赢的多。
现金有重量，手机没有。同样三千块，从钱包里数出来会心疼，从手机划出去像点了个赞。我现在的做法是要玩就取现金，取现这个动作本身就是一道门槛。
最容易犯的错是止盈之后还想「再玩一把」。赢了就该走，可人总觉得赢的状态会延续。我的规矩是止盈之后必须离桌半小时，去楼下走一圈。半小时回来，那种手很顺的感觉基本就没了。
椅子在注码台是抢的。你去晚了没位置，只能站着看，站着看的人一般会去旁边小桌下一把大的。这个心理我懂，看半小时手就痒，总要找个出口。所以现在我宁愿不去，也不站着看。
抽水返还按流水算，千分之几，看着少。我上个月打四十五万流水，到手一千三百五十，比例正好千分之三。这个数字摆出来，靠流水凑收入的劲头就没了。
摄像头和换班有关系。换班的时候主管会在监控室看，这时候台面上的小动作会被放大。我不清楚具体怎么运作，但我知道那几分钟荷官的手特别规矩，连推筹码都推得方。
同桌人多的时候有个隐形的东西,就是筹码的声音。人少,你听得清谁推了多少;人多,声音糊成一片,你只能靠眼睛看。听不清的时候人的判断会退回到看表情,而表情是最不可靠的。
荷官换班一般在整点或者半点。换班前那十分钟,老荷官明显想快点收尾,发牌快,报数也快,有一两个台甚至会连着催。我不太喜欢这个点,节奏被催起来,我的手也跟着快,快了就乱。
换靴的那一分钟里,荷官会把旧牌推进回收口,推的动作有个声响。这个声响之后,整个台子会静一秒。我等的就是这一秒,它让我知道一靴真的结束了,而不是我在心里替它结束。
淡月台子少，人就往一张台上挤，看着热闹，实际不好打。因为桌上的人彼此都熟，你一坐下，他们的话会停两秒。这两秒我摸过好几次，坐在那儿很不自在，宁可去隔壁空台自己开一靴。
得说明一点，这篇里的数字没核过。有几个是凭记忆写的，第 37 靴和第 41 靴的差别我自己都记混了。凡是带具体数字的地方，你都当模糊说法看，模糊比精确诚实。