停手不是认输，是把下一场留住。湖北的庄闲上把这话当口号的人多，当规矩执行的人少。这句话我是从一次惨败里学会的，那次走的时候还剩一半本金，我没走。
我遇过一次荷官中途被叫走,主管顶上来发了五把。主管的手法明显生,发牌慢,还发错了一次。这五把里桌上没人加注,都在等他走。人换手法就换,这个直觉比看路单准多了。
淡月来的人脸都差不多，就那十几个。见多了会点头，点完也不说话。点头这事有代价，你不好意思在他面前收手。旺季人多，没人认识你，你输光了站起来也没人看一眼。
那次赢钱之后我押得比平时更规矩，像在完成作业，照旧平注、照旧等那个熟悉的信号。可我那天已经困了，守着规矩其实只是在守着不下桌。
有一回我连续赢了十一把，赢到后面自己都不太敢信，于是我主动停了一靴。这一停可能损失了一点，但它让我记住了赢也可以有个结束的地方，不是非要输才结束。
有个人赢了两小时，收尾那一靴全吐回去。他中间说过一句，说今天走手顺，趁着顺多打几把。顺的时候最容易把限额忘掉，因为他根本没想过会输。
一台停了另一台别加码，这是我吃过亏的地方。A台收手之后那口气还在，人会把注意力全压到B台，注码自然往上走。停一台等于减一份资金，不是加一份。
别人还钱给我的时候，如果知道那笔钱是赢来的，我收着也别扭。赢来的钱没有来源，还回来的也像没有来源，花起来最没有障碍。所以我现在只收来自工资的还款。
倍投归零这件事我用三千块学费弄明白了。一倍两倍四倍八倍，看着只是翻倍，第十口就是一千零二十四倍。桌上的限额往往在第七口或第八口就把你卡住，那时候压进去的钱，已经比你想赢回来的多得多。
收入降下来的时候注码要跟着降，这一步比涨更难。去年项目黄了，收入掉一半，注码还在原位，连着两个月账户都在缩。硬把单注砍半才止住。降注不是认输，是承认尺子变了。
上限改变的是下注的可行集合。集合小了，你的选择变少，实际执行的策略跟想执行的策略出现偏差，偏差本身就是成本，而且是看不见的那种成本，偏差累积起来就是账单。
免佣台的牌子上一般印着六条例外，措辞各家不同。我按自己的理解抄在本子上：庄家两张牌凑六点赢、三张牌凑六点赢，这两条都只赔一半，先记住这个主干。
我坐过一张奇怪的台，最低一百，最高一百二。这种限红等于把台变成平注台，谁想加注都加不上去。老板的心思写在这两个数上，看懂了就不用研究打法。
押和这件事，八倍赔率加上一靴里出现七八次的频率，看着很有存在感。但你要覆盖成本，得押九次中和一次才勉强打平，实际概率是九点五比一，差的那半个点就是台底。我戒掉押和花了三年。
倍投不是非得两倍。我见过一点五倍的走法，输一手押一点五，再输押二点二五。这样资金曲线缓一些，但回本需要的连赢手数变多。本质上还是在用资金换胜率，换个系数而已。
大眼仔红了要不要跟，我先看牌靴还剩多少。剩三分之一的时候什么路都不作数，等新靴再说。新靴开头两手我只看不下，看清楚它起手的样子比追旧路强。新靴我也只看前两手，起手看不清就换桌。
流水账第一个用处是打脸。我一直以为自己是小注玩家，翻开记录才发现单注超过五份的有二十多次，全落在输的那几天。数字不撒谎，人的记性倒是很会挑。
剩余大牌的比例，这活儿算不出来。八副牌穿在一起，切牌深度只有庄家清楚。你以为算出了比例，其实算的是自己想听的那个数。我做不了，也不劝谁去做。
我的路子是分场次。一场里先看两靴，一靴只记，一靴在心里押着算，猜中率过不了半就不坐下。这条规矩实行了半年，真正拦住我的大概五六回，回回拦下的都是好几份本金。
最麻烦的不是补，是补完还信不信它。我补完会用另一张纸重画一遍做对照，两张对得上才接着用。对不上说明我第一遍补的时候心已经乱了，那时候该做的不是改纸，是起身走一圈。
那回是凌晨，眼睛花，我把和局当成柱子占了格子。发现的时候已经画了四列。这一靴我干脆废了，另起一张重画，不是因为错得多，是因为错的类型是根本性的，一个和占一格，整条路的长度全变了。
写完就不改了，改了就不算记录。以后想法要是变了，我另开一篇写，两篇对着看才有意思，能看出一个人是怎么慢慢改口的，改口比硬撑着不改真实得多。