有些人输钱是因为看不懂牌，有些人输钱是因为太懂自己的运气。球盘路一万上后一种人更麻烦，他总能给自己找到继续坐下的理由，而且每个理由听起来都很合理。
赢钱以后人对时间的容忍度会变高，平时一小时就想走，赢了能坐三个小时。坐得久不等于打得好，多数时候只是把赢来的那点优势摊薄，摊到平手还不肯认。
第 41 靴那天我赢了七份，想着再两把凑满十份就走，结果一把回到起点。复盘的时候问题不在那手牌，在我给自己临时加的“再两把”，这句话一出口，底线就没了。
长假尾巴那两天反而舒服，人提前走了，台子空一半。我一般等这两天来，桌上剩下的多是本地熟面孔，节奏稳，荷官也不催，一靴能安安稳稳走完，走完还能问一句明天几点开。
荷官换班的时候会跟熟客说一句我走了。这句话很短，但一听就知道关系。新来的荷官接台，第一件事是看桌上谁认识老荷官，看眼神就知道，然后对谁客气也就定了。
通道的摄像头比台上的多，几乎每个转角一个。你从大门走到桌边，一路上被拍七八次。这个我早知道，但真正让我有感觉的是有一次抬头正好对上镜头，那一下脚步都慢了。
试玩最大的作用是熟悉流程：怎么补牌、怎么算和局、免佣台什么时候抽水。这些不搞清楚，真上场全是慌。我第一次上实盘的时候，因为不知道和局退注，愣在那儿看了半天。
流水账要记，但别记成账簿。我只记四栏：日期、进场时长、份数变化、当时想什么。想什么那栏最有用，它后来告诉我，一半的损失发生在赶时间的那些晚上。
我打免佣台的次数不多。每次打都会在记录里单独标出来，因为它和普通台的份数曲线形状不一样。免佣台的曲线更平，起伏小，看着舒服，一个月加起来的总数差不多。
一份该定多少，我定总本金的二十分之一。这个比例让我连输十手还能坐着。份数定得太大，你会在第三手就开始犹豫，犹豫的时候下的注通常是最差的。
借五千说今晚周转明天就还的，我遇上过。我给了，然后我们两年没说话。钱后来是还了，关系没还回来。借钱上桌的利息不是钱，是后面的所有来往。
我认识一个做流水的，专挑抽水返还比例高的台子，一天打十几万流水，月底算下来净赚几百。他管这叫工作。这份工作的问题是，任何一天手一抖，几个月的活就白干了。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
三千块能撑多久，取决于你怎么下。一把三百，能下十把；一把三十，能下一百把。同样三千块，前者活一个晚上，后者活一个月。钱的寿命不是由金额决定的，是由你每次拿出去多少决定的。
三张牌里有两张凑成整十，剩下那张就是点数。这种组合出现得不少，抓住特征算比逐张加快。我先扫有没有两张凑十，有就直接看第三张，这法子笨但是快。
有些台用透明牌靴，能看到还剩多少牌，这对估剩余副数很有用。不透明的靴只能靠荷官推进的节奏估，误差很大。我选台的时候会先看一眼牌靴是不是透明的。
限红是个区间，不是两个数字。区间宽窄决定你能在里面走多少步。窄的台像走廊，宽的台像广场，走错方向的人在大广场里亏得更快，这一点我试过，代价是学会了少下注。
和局的九点五怎么来的：八副牌下两张牌合计点数为零的组合占比，加上补牌后仍然相等的部分。逐项加起来是九点五上下，不同副数会差零点几，这半个点决定了押和值不值。
和局的九点五怎么来的：八副牌下两张牌合计点数为零的组合占比，加上补牌后仍然相等的部分。逐项加起来是九点五上下，不同副数会差零点几，这半个点决定了押和值不值。
谁输谁赢账本上写着，可账本不评价人，它只记数。记数的东西最公道，也最不客气，它不管你那天有多难、多不服气、多想再来一把。它只把数摆在那儿。公道，就到这。