新手爱问哪张台好，我一般说哪张都一样。老哥小路怎么看怎么弄上真正不一样的是你带多少钱、打算坐多久。问这话的人一般心里已经有答案，只是想找个人点头。
我在西南那边见过整晚只开一张台的场子，荷官、服务员、巡场三个人管一张桌。这种配置下你做什么都有人看着，反而不自在，连摸牌的手都不敢停太久。
荷官的位置背后一般也有一个，拍他的手法。所以荷官的手不能乱，抓牌推牌都有规矩。我看过一位新荷官下意识把手放在桌下，被主管叫去说了两句，之后再没见那个动作。
押和的人常说，和局赔八倍，中一次就回本。算细一点：一靴六十手全押和，成本六十份，中七次收回六十三份才打平。按九点五的概率，六十手的期望中奖次数是五点七次，差的那一截就是台底。
我现在的记录本上只剩三列：手数、注码、结果。别的都删了。删到后来发现，能影响的只有注码和手数，结果那一列是给未来的自己看的，不是给当下的自己用的。
切牌之前荷官会把牌摊平，让客人用手指切一下。切在哪由你，但切完牌序就定了。有人以为切牌能改运，实际只是换了个起点，牌还是那些牌，牌不认人，也不认运气。
抽水百分之五把庄的优势削掉一大半，剩的那点还是正的，但被抽水吃成负的。抽水率只要降到百分之二，庄的期望就接近零。没有场子这么做，原因不用问。
归因这件事我一直没做好。赢了归自己，输了归运气，这个偏向让我多打了三年。后来我强迫自己每把结束写一句是谁的问题，写了两个月，第一句真话才出来。
我试过把手机放在包里不看，可包就放在脚边，一震我就知道有消息。那种知道有消息却不能看的状态，比直接看了还分心，一半心思留在包里。
我一个人的时候会跟自己说话，说的都是些没用的，比如这手押完就走。有人的时候我不说，怕被笑，可那句没说出口的话才最应该被人听见。
打到末尾我唯一做不好的事是把注码降回来。赢了十把，注码跟着抬了四次，等到开始输，抬上去的一次都没降，因为降注在我心里等于承认转势。
账上被标异常，第一件事是把注单导出来。别急着找人理论，先自己看清楚判定落在哪几手。我那次的判定落在连押同一门十七手上，看着确实像机器。
试玩赢了说明手气好吗，我看多半是节奏慢。没有真钱的压力，人会不自觉地稳。稳的人自然少犯错，少犯错自然赢面大，这跟手气没关系，跟你紧不紧张有关系。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
连赢三天之后我做的第一件事是降注，降三成。不是怕，是三天顺下来人对风险会失去实感，降注这个动作能把实感找回来一点，也能把注码钉回原来的位置。
我给自己的单注上限是本金除以两百。三万本金，一把最多一百五。这个比例低到很多人笑我，但它的好处是，就算我连输三十把，还剩八成的钱，还有机会把节奏找回来。
周末汇总一次，只做三件事，加总、跟上周比、圈出最差的一天。汇总定在周日下午，不看牌的日子。看得越仔细，下周越不容易重演同一天。汇总的时候我不评价自己，只把数字摆在一起看。
桌上两个人对着路单争执，最容易演变成比谁资历老。这没什么意思。我后来学会一句话：先看牌靴，谁跟牌靴对得上听谁的。牌靴不会偏袒谁，纸会，这一句说完多半就没人再吵。
转折点前面通常有一段特别顺的路。顺得让人放松，放松到不看牌靴只看纸。第 27 靴我就在那个顺段里加了注，加完第三手，路拐了，我还在按刚才的顺劲往下押。
齐整之后的第一条长列通常不长，四五格就停。真正长的要等再往后一两靴。我把这个当参考，不当规则，因为它也有反例，而且反例不算少，数一数就知道。
这个问题我留给自己：如果那天我没换台，结果会不会不一样。这种假设永远验不了，可我每年都会在账本上把它写一遍，写完也不回答，写了六年还在写。