六分钟。从洗牌到开牌这点时间，我在请问大路怎么看求指点上做的决定比整晚都多，大部分是错的，是那种手已经伸出去的错。后来我改成洗完牌先把手放桌面上，等开出第一张再动。
牌理这一层
一靴六十手里至少出现一次和局的概率是九十九点七。几乎每靴都有和，但每靴只有五六次，位置是散的。指望和局凑成串，等于指望硬币连着立起来，别指望它来救场。
上限改变的是下注的可行集合。集合小了，你的选择变少，实际执行的策略跟想执行的策略出现偏差，偏差本身就是成本，而且是看不见的那种成本，偏差累积起来就是账单。
一个策略在上限之内是负一点零六，超出上限被迫中断，那部分损失就锁死了。上限把继续摊平这条路切断，期望没变，结果的分布变了，锁死的那部分最难翻身。
烧掉的牌要扣着推进废牌槽，不能摊开。摊开就等于告诉全场牌靴里有什么。正规场子都扣着，不扣的台要留心，这是我从一个老荷官那里学到的，这一句话我记了很久。
洗牌的节奏
洗牌的时候跟你搭话的荷官不少,他会问你从哪来、在这打多久了。这种台气氛热,可热有热的问题,你一搭话,判断就从牌转到了人,而且很难再退回到只看牌的状态。
里面的荷官换得勤，一小时换一次，比外面频繁。据说是为了避嫌。这个做法让节奏一直被打断，我反而觉得在里面更难进入状态，刚摸到点感觉人就换了。
两区的温差有一两度。抽烟区热，因为人多，也因为排风。热的地方人容易急。我判断自己状态好不好有个笨办法，就是看我在热的地方能坐多久，坐不住就是心浮了。
洗牌机出问题的时候有意思。有一回机器卡了,荷官按了两下没反应,叫了主管来。全场等着,谁也不说话。那五分钟里,原本下得最凶的那位一直没动,等机器好了,他反而下得小了。
归因的偏差
荷官换了人那天我正好赢了十把，居然有点不高兴，好像新来的会打断我的手气。这个念头本身就很说明问题，可我当时还觉得挺有道理。
进场前把手机塞进车里，第一次这么做的时候整晚不自在，像少了个东西。可不自在的那一晚，是我那几个月里唯一一次按时收手回家的。
赢了钱那天我话特别多，输了就一句话不说。家里人不用问，看我吃饭的速度就知道。这个反应很蠢，可它是我最早发现的一个信号，后来我把它当成要停手的提醒。
常见问题
加注有没有正确的时机，我觉得只有一种：份数还在计划内，而且你本来就赢着。除此之外都算追。赢着加注叫放大，输着加注叫讨债，牌桌上讨债的人到头来大多空手走。
要不要跟着老手押，跟着看可以，跟着押就算了。别人下注的节奏跟你的本金完全不是一回事。他丢十份不心疼，你丢三份就睡不着。跟人跟到学的是他的份数，不是他的判断。
钱怎么分
换台别换更贵的。输钱的人有种补偿心理，觉得小台赢不回来要上大台。这一脚跨上去，本来剩下的份数会用一倍的速度消失。我的规矩是只能往小的换，不能往大的换。
有回在手机上输完，第二天看记录才发现一晚上划了十七笔。十七笔在当时每笔都只有几百，加起来是一个月工资。现金不会有这种事，因为钱包会空。
有朋友把线定成月收入的十分之一一把，我替他算了下，一个月只够下十把。十把里运气稍差一点就没了。线定得太高不叫激进，叫把一整晚压缩成十分钟。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
我把观察摆在这儿，判断留给你。珠盘路上那条长龙我记了三十几靴，什么时候断、断在第几格，我没找出规律，只能把原始记录照抄出来，一格一格都写清了。你看出来什么都是你的，我没拿走任何东西。