我原本以为输多了自然会学会停，事实是输得越多越停不下来。限额台1000块上停不靠经验，靠提前定好的规矩。规矩要在坐下来之前定，坐下来再定，定什么都留了后门。
那次赢钱之后我押得比平时更规矩，像在完成作业，照旧平注、照旧等那个熟悉的信号。可我那天已经困了，守着规矩其实只是在守着不下桌。
我最不该做的一件事是输完之后立刻算再用多久能补回来。这个算法从来都是往好里算，一天补一份，十天就平了。真实情况是我十天里补了三天，剩下七天在加大注码。
三连输之后我做过一个测试，故意押反方向。结果还是输，因为我押反的理由是我不可能连着错四次，这个理由跟原来那个理由根本就是同一个。
十把连赢会给人一个错觉，以为自己躲开了所有的坏牌。其实那十把里的补牌我一次都没赌对，只是庄闲刚好站在我这边，换一天一把都赢不了，想明白之后我兴奋少了很多。
饮料单子上有十几种，可常点的就那三样。点单这件事本身是个停顿，服务员站着等你选，你得想两秒。这两秒有用，我常常在这两秒里改了主意，从加注改成不下。
荷官的手速是可以练出来的,有的老荷官一靴能比新手快三分之一。快不是坏事,坏的是快得没节奏,忽快忽慢。忽快忽慢的台子最难打,因为你永远猜不到下一轮什么时候开。
借钱上桌的边界很清楚，只要自己能上桌就别开口。开了口这一次，下一次的门槛会低很多，因为你知道开口是能成的。门槛降下来就再也回不去了。
帮朋友垫筹码这件事我干过一次，一共八百，他输完了，我们两个都没提。垫筹码跟借钱是一回事，只是没有欠条，所以更难开口。现在我连垫都不垫。
用过两个钱包，一个装本金一个装赢的钱。用了半年发现没用，因为赢的那个一厚起来，我就会从里面拿钱加注，中间没有任何阻力。后来改成赢的钱当天全部转走。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
调度时把赢的钱也编进表里，写清哪台是本金在跑，哪台是利润在跑。写清之后我发现自己更愿意在利润那台上冒风险。这个发现不体面，但是真的。
我的做法是把下注节奏弄得不那么规律。不是故意反着来，是不再掐着秒按。之前我总在同一秒内下注，被标过一次之后改掉了这个习惯。改完注码反而稳了，只盯牌不盯秒数。
不记账的人常说自己心里有数，心里有数其实就是记得最近三场。三年的账没人记得住，包括那些自称记性好的老手，他们的记性只对赢的那几场有效。
家里人问还打不打，别急着答不打。空头承诺比输钱更伤信用，我答应过三次，三次都破了。现在我只说这一段时间不碰，说一个能兑现的长度，一个月就是一个月。
对照的时候我把每靴的列数写在纸角，最后排一排。列数在十二到十六之间的靴最多，超过二十的只有三靴，而且那三靴我都坐了超过两小时。时间长短跟列数几乎成正比。
补的时候我只补一格，不整列重画。整列重画看着干净，实际上把后面的推算全带偏了，因为大眼仔和小路都是从大路取的，大路一动它们等于全部作废。我宁愿那一段留着错，也不愿四条路一起翻。
有一次我和旁边那位差了整整两列，他画的庄我画成了闲，两人都咬定自己没错。后来翻牌靴才知道，那一手补了牌，我看的是补之前的点数。补牌这东西最考验记路的耐心。
那六条里我最在意第三和第四条。前两条是固定的，后两条各家不同。同一家连锁，一楼和二楼可能都不一样，所以每换一张台都要重新确认一遍。
同一款游戏，二楼那张台最低三百最高三万，一楼大堂是五十到五千。两边桌规一模一样，能做的事完全不一样。我不觉得贵的台更公平，只觉得贵的台让人下注前多想三秒。
那六条里我最在意第三和第四条。前两条是固定的，后两条各家不同。同一家连锁，一楼和二楼可能都不一样，所以每换一张台都要重新确认一遍。
谁输谁赢账本上写着，可账本不评价人，它只记数。记数的东西最公道，也最不客气，它不管你那天有多难、多不服气、多想再来一把。它只把数摆在那儿。公道，就到这。