我认定自己不会上头，因为我一向算得清。那晚输到第五份，我连算都没算就下了第六份，有人知道曱甴路规则怎么弄上就这么破的。输到第五份的时候我确实什么都没想，手先动了。
路单的记录方式
我一开始把珠盘的一格当成一靴，画得整张纸就六个格。后来被人指出来才改。这个错犯得挺蠢，但它说明一件事：不看规则就动手，画得再整齐也是错的。
珠盘路我拿来算过一件事：一靴里有多少段是连开的，有多少段是乱的。数完发现，乱的那部分占比比我想的高。这个数字不好看，但它让我把注码降下来了。
两种颜色够用，实心闲空心庄，和用别的记法。颜色少反而好读，一眼扫过去密度就出来了。大路那边列高列矮还得数，珠盘不用数，看色块就够，省下的注意力放在落点上。
大路的一列如果特别高，后面那几列往往会矮下来。这个现象我见过不少次，但我解释不了，也不敢拿它当规律。记录现象和解释现象是两件事。
大路的一列如果特别高，后面那几列往往会矮下来。这个现象我见过不少次，但我解释不了，也不敢拿它当规律。记录现象和解释现象是两件事。
被问得最多的几个问题
能不能只看不下，答案在你自己身上，不在方法上。我认识一个能连看六靴不押的人，也认识坐下三分钟就得押的人。前者把打牌当观察，后者把它当出路，差别就在这儿。
能不能只看不下，答案在你自己身上，不在方法上。我认识一个能连看六靴不押的人，也认识坐下三分钟就得押的人。前者把打牌当观察，后者把它当出路，差别就在这儿。
一天该打多久，我的上限是两小时。超过两小时，我做的决定质量明显下降，这个我自己有记录。第一小时我基本按计划走，第二小时开始出现随手加注，第三小时的记录我不敢看。
线上与实体的差别
深夜的时候摄像头更管用。人少，巡场的人也少，全靠画面。这时候在台边站着看太久，会有人过来问你需要什么。问得很客气，意思很清楚，就是请你别站在这儿看。
我挑台有个笨办法,看台面上烟灰缸。缸满得快,说明这桌人紧,一根接一根,气氛绷着。缸空着,说明人松。两种都不算好,但我知道自己在哪种台子上容易失控,所以会避开。
长假第一天下午是人最多的，比周末还多三成。门口排队进场，进去以后连走道都得侧身，托盘端不平。我这种日子从来不进，宁可在家看别人发的照片，猜他们排了多久。
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
补牌这件事
荷官快手和慢手在概率上没有区别，对决策质量有区别。快的时候人容易跟着节奏走，慢的时候有时间想。我坐过快手的台，一晚上打了八十手，回头想不起来任何一手。
限红的下限也在筛人。五十起的台坐满了拿几百块试手气的人，一手一手过得很慢，节奏被拖散。三百起的台人少，一小时能走七十手，成本也跟着涨，两边是一回事，我算过。
真要用算牌，得有个计数系统：高牌减一，低牌加一，真数等于流水数除以剩余副数。八副牌剩余副数从八走到零点几，分母一直在变。手算这个东西，一靴六十手，出错是常态。
真要用算牌，得有个计数系统：高牌减一，低牌加一，真数等于流水数除以剩余副数。八副牌剩余副数从八走到零点几，分母一直在变。手算这个东西，一靴六十手，出错是常态。
有些荷官会在发牌前拍一下牌靴，把牌震下去。这个动作被很多场子禁止，因为震动会让牌错位。看到有人拍，我就知道这家培训不到位，拍靴的声音我听得出来。
钱怎么分
数字化我也用了一招，把止损额度和当天余额截图存成相册第一张，隔一会儿翻相册就撞见。相册比备忘录显眼，人一天要翻很多次相册。截图我不删，翻到的时候人就老实一点。
多台并行最大的成本不是钱，是注意力。两台各有一个牌靴、一个路单、一个限额，脑子追两条线，判断力掉一半。掉一半的判断比没有判断更危险。
老陈的做法跟我相反。他从不分份，一张卡里放着全部的钱，输完为止。他说分份是自我安慰，钱不会因为你分成二十堆就变多。这话有一半对，另一半他忽略了：分份不是为了钱变多，是为了让手停下来。
心态这件事
我最不该做的一件事是输完之后立刻算再用多久能补回来。这个算法从来都是往好里算，一天补一份，十天就平了。真实情况是我十天里补了三天，剩下七天在加大注码。
那手我押的是闲，后面站着的人说闲要断了吧，我犹豫两秒，改成庄。开出来是闲。那两秒不是我判断出来的，是别人替我判断的，我却记成了经验。
有个人赢了两小时，收尾那一靴全吐回去。他中间说过一句，说今天走手顺，趁着顺多打几把。顺的时候最容易把限额忘掉，因为他根本没想过会输。
十把连赢会给人一个错觉，以为自己躲开了所有的坏牌。其实那十把里的补牌我一次都没赌对，只是庄闲刚好站在我这边，换一天一把都赢不了，想明白之后我兴奋少了很多。
我要说明白：文里提到的每个数字都来自我自己的本子，没有一个是听来的，也没有一个是坐下来之后编的。编出来的细节读着顺，但它瞒不过半年后的自己。